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小班实战集训+365天在线持续学习,产品经理的提升要这样来

小班实战集训+365天在线持续学习,产品经理的提升要这样来

你每天收藏干货文章,

工作中实践起来却总是觉得太零散无法效仿;

你的周末都是讲座,但是总觉得还没听够,

又难以再进一步同大牛交流;

你做的事情都是执行层,

很难像一个真正的产品经理站在策划层思考。

当你在不断的努力中屡败屡战的时候

你是否强烈的希望找一个真正的互联网大咖

手把手教你系统化地学习产品经理?

起点学院联合来自百度、腾讯、去哪儿网

互联网大厂的产品负责人推出

产品经理实战训练营

通过2天线下小班集训+365天线上持续学习

导师对亲历的亿级产品案例深入剖析,让学习有章可循

实战演练,学员相互切磋,不再纸上谈兵

线上课程不断补充,助你构建完整的知识体系

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线下小班集训,方法论+案例+实战系统学习

PRAT1. 解构互联网产品经理

  • 产品经理的发展历程
  • 市场调研如何指导产品规划、产品设计
  • 产品经理的工作职责和能力模型

PART2. 需求的深入挖掘 & 产品的精准定位

  • 做好用户研究的方法,找准真实痛点:马斯洛需求理论、Kano模型、5W1H法、定性定量
  • 市场分析法则,合理定位产品:商业模式画布、SWOT分析法、波士顿矩阵

PART3. 清晰的产品规划 & 极致的产品设计

  • 用GPA模型理清产品规划路径
  • 如何专注产品核心价值
  • 基于用户场景的微创新
  • 吃透尼尔森十大交互原则、界面设计六大法则
  • 解密与设计师沟通的六大诀窍

PART4. 产品的开发与落地

  • 产品从需求到上线的流程解析图:业务流程图、功能流程图、页面流程图、泳道图、甘特图
  • 敏捷研发管理和研发沟通
  • 产品上线前的测试(可用性测试、偏好测试、a/b测试
  • 产品的灰度发布与正式发布

PART5. 优质运营和数据分析提升产品生命力

  • 产品经理为什么要懂运营
  • AARRR运营模型
  • 产品运营核心策略(用户运营、活动运营、内容运营、数据运营)
  • 借助运营方法深度剖析用户心理
  • 亿级产品的经典案例解剖

PART6. 进阶高级产品经理

  • 产品经理的能力进阶雷达图,有针对性的提高自己
  • 产品经理常见错误,避免跳坑
  • 产品经理的不同类型,完善自我职业前景
  • 提升组织协调能力、加强管理能力(向上管理、横向管理、自我管理)

PART7. 实战演练修炼产品功力

  • 将以上所学,小组合作从0到1打造一款互联网产品

(PS. 各个导师课程内容略有差异,扫描文末微信二维码索取详细课程大纲内容)

线上365天持续学习,全方位扫除盲点

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1. 未经过系统学习的野路子产品经理。

2. 没人带的“新人”产品经理。

3. 想转岗但不知道门路的非产品经理。

4. 需要转型带产品团队的传统企业中高层;

5. 需要全局把握公司产品方向,而非产品经理出身的创业公司老板或合伙人。

小班实战集训+365天在线持续学习,产品经理的提升要这样来

课程学费:2999元(两天闭门集训+1年在线学习)

报名方式:

方法一:点击链接 http://t.cn/Rfc4kFk立即报名。

方法二:联系产品经理课代表:Mary(手机/微信:18565636507)进行报名。

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若加群遇到问题,联系课程助教:Mary(手机/微信:18565636507)

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