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数据可视化项目失败的六大缘由

大数据文摘作品

编译:汪小七、惊蛰、蒋宝尚

一张图片最大的价值在于它让我们留意
到了我们历来
不奢望看到的现象

——John W.Tukey

在文章开篇之前,文摘菌援用
John W.Tukey的一句话来论述

数据可视化的重要性。正如这句名言所说,对数据有效的展示

能够

极大进步
我们的洞察力。

往常

固然
数据可视化依然

具有庞大

的前景,且近十年来它也不时

是一门主流学科,但目前它依然

不够成熟

现已有大量的可视化工具可供运用
,数据科学家们也正在运用
这些工具,但在企业中能有效运用
数据可视化工具的还是很少。

多亏了数据可视化从业者的持续研讨
和顶级玩家的营销闪电战, 可视化曾经
得到了深化
展开

。固然

企业关于
数据可视化的投资和认识
都在不时
增加,但是可视化工具的长期采用
以及企业的投资报答
依然

很难完成

有时, 人们会对是什么使信息的可视化展示

如此艰难

感到疑惑。

  • 或许
    这与设计时信息的减少有关。
  • 或许
    花哨的图表和令人眼花纷乱
    的功用
    , 在某种水平

    上会让用户难以找到重点。

  • 或许
    由于优先事项的相互

    抵触
    和执行紊乱
    ,这些优秀的功用
    曾经
    中途脱轨。

我们能否找到可视化项目中招致
失败的关键点呢?接下来文摘菌带大家讨论怎样
处置

这些圈套

“我展示

了一切
终端用户的需求……不用
再深究了”

在定义可视化项目需求时,终端用户常常
不直接参与。我们经常会听到项目发起人或者项目经理说他们完好

知道

用户想要的是什么。但用户的需求并不能时时辰
刻都被满足。

这是视觉主板在推出后却不怎样
被运用
的主要缘由
。假定

只是罗列
一下常见问题或者KPI的定义就足够的话,那这个应战
自身

就不存在了。

但是
我们真正需求
的,是了解

用户的理论

场景,以及用户处置
业务问题的方式。这才是以用户为中心的真实聪明

,不可转移,并且有很强的可塑性。

细致入微搜集
终端用户的业务观念
十分

重要。这样做能够

将相关信息内置到主页中。为了了解

客户,公司能够

经过
访谈来了解

用户的角色,也能够

用基本

搜索来了解

用户的运用
流程,并借此共同勾勒
出原有的业务场景。把数据可视化能回答

的问题列出来,把无法回答

的问题另外归类也会有所辅佐

坚持以用户为视觉体验的基础

“一切
的功用
我都要做吗?”

当客户提出多种央求

时,你是不是经常听到“一切
的功用
都要做”这句话呢?当被央求

优先思索
某些功用
时,用户常常
会产生严重的不安全

感,并担忧
未来

的各种状况

可能无法得四处

。常常
企业的第一个可视化项目,会有比较

多花里胡哨的需求。

资助

商不知道

的是,对应用程序的投入越多,它被运用
得反而越少。固然
把一切
功用
都加进去能够

取得

虚高的称心

度,但用户的认知负荷也会随之进步
,致使

于他们可能再也不会翻开
这些应用了。

优先思索
不同功用
时,越博学的用户可能越难以做出正确的选择,更不可能硬着头皮运用
这个软件。

数据可视化最重要的功用
是发挥咨询作用,辅佐

减少功用
列表,只留下最关键的功用
。固然

从技术角度上来讲,屏幕空间是无限制的,但它对数据密度的施加是有限制的,例如“一张不可滚动的屏幕”。

即便

是有优先权、决策权,且面临过众多应战
的利益相关者在设计数据可视化时也需求
思索
用户会不会被这样的设计压服

UI矩阵——排定可视化需求的框架

“你真的需求
将数据中止

可视化吗?”

在一个讨论数据可视化的项目里质疑需不需求
数据可视化会显得很奇特

。有一种做法是“先构建主页, 然后直接用 Go live 插入数据”。假定

没有人央求

你这样做,祝贺

你运气太好了。

没错, 在清算
数据和准备提要方面是存在一些应战
的, 但假定

主页设计好了却无法获取任何数据,这就舍近求远

了。

让数据顺应
页面是项目完成后主页无法操作或者图表显得怪异的基本

缘由
。假定

事前
没有中止

探求

性的数据剖析

, 图表就可能会被异常数据致使

更糟的状况

所扭曲, 招致
最终变成没有方式

的图表。

其实图表的选择也是由数据决议
的。例如, 当你要做一个四种产品的收入分配图,条形图能够

是能够

, 但是树形图(tree map)之类的图表可能更合适

作为项目计划

的一部分

,预先思索
数据的状况

十分

重要。固然
知道

了标题行就能够

开端
着手设计,但在做出关键设计决策之前,完好
的数据必不可少。客户必需
get到数据图表的关键点,因而

必需
经过
数据洞察得出设计决策。

编写的将数据类型映射成的可视化编码

可视化编码链接:

http://complexdiagrams.com/properties

“请给我加个超棒的日出图案!”

有时分
人们会十分

喜欢图表,致使

于他们试图将这种关系扩展到可视化示例范围之外。这会招致
图表在处置

计划

中无法合理地发挥作用,致使

可能会对整个项目构成

严重破坏

那些即便

在用户没需求的状况

下,也要添加特殊图表或3D图表的设计师,都是为了自我满足,这样做最终会招致
用户流失。这不是一个自助餐,人们能够

选择各种各样的花式图表来放在盘子上。有些人可能会偏爱Sankey图表或Chord图表,但将这些图表提供给

对数据不敏感的读者,这将是一场灾难。

图表的选择是一门科学,这里面有较成熟的规则,如图形语法。选择图表的要素
有很多,比如

图表类型(散布

和趋向
)、数据点(是少还是多)、用户角色(运营者、战略谋划

等等)、用户对数据的熟习
水平

(比如

剖析

师或者业务用户)等,所以我们必需
积极地给用户解说

原理,并配合实例来解释。

图形语法

http://cfss.uchicago.edu/dataviz_grammar_of_graphics.html

数据可视化的分类

“我想要一个内容丰厚
的用户界面……你能让一切
功用
都点击完成
吗?”

在设计导航和交互时,一个常见的央求

是“在深度上走到最底层,并让一切
内容都能点击完成
”。假定

把整个世界都反映在一张屏幕上是种常见的幻想

,那么完成
一切
内容可点击也是一种类

似的想法。之所以把这个功用
的优先级很高,是由于
用户会主动忽视

页面中不能点击的内容。

把很多点击功用
参与

到单个屏幕中,会让可视化变成相似

寻觅
复生
节彩蛋的东西,由于
用户可能永远都不知道

在主页中躲藏
的有哪些有用的信息。在大多数应用程序中,超越
90%的点击功用
从未被运用
过,大约
只需

10%的点击功用
是用户在重要的操作流程中会用到。

丰厚
的用户界面并不非得有许多可点击功用
,而是说用户界面能恰当并直观的向用户展示

主要功用
。因而

制定一些强迫
性的指导方针
可能会有所辅佐

,比如

每个屏幕不超越
8个点击按钮。

其真实
静态面板中,数据依然

能够

表达强有力的观念
,因而

在设计时要认真
思索
页面中必不可少的交互性。用户会因而

而感激

不尽的。

一个强大的可视化展示

——静态,具有200年的保质期:拿破仑战败的俄罗斯战役

“来点儿绿的和蓝的……嗯,再加点紫的吧!”

固然
到本文目前为止涵盖的一切
要点都能够

找到合理的解释,但关于颜色的问题不能这么说。诸如“主页上缺陷
东西”或者“这个视觉效果不咋样”等说法会让从业者无所适从。必要的状况

下,用户的反响

能够

做到鞭笞
,但是请不要留下这种没有理论

意义的反响

每个用户都有自己

想选择的颜色,而且他们能够

按自己

的想法设置界面颜色。但是
不幸的是,这对应用程序的接受

度可能会产生庞大

影响。颜色不只
仅是一种外观和觉得
。例如把RGB颜色都很鲜艳的主页显现
为单一色块时,红绿色盲用户基本

无法正常运用

固然

在处置
美学、功用
和社交方面的问题上有不少规范

,颜色
理论与其说是一种科学,还不如说是一门艺术。相比于找到取悦一切
人的设计,还不如找到契合
用户央求

的作风
特性
。我们还得阐明

选择这些颜色

的缘由
,毕竟大多数用户也无法解释他们自己

的颜色喜好

配色工具——Colorbrewer

小结

至此,我们曾经
论述

数据可视化项目中可能招致
失败的六个关键点, 而它们也恰恰
落在可视化任务的六个关键阶段。因而

, 避免

这些圈套
有助于完成
计划

的整体胜利

正如上图所示的6点:

  • 以用户为中心设计——让终端用户参与进来
  • 功用
    需求——优先列出功用
    列表
  • 数据探求

    剖析

    ——理念产生设计央求

  • 可视化编码——选择正确方式
  • 交互设计——优化用户交互
  • 颜色和展示

    设计——融合

    美学和科学

可视化是用数据来讲故事的媒介,而视觉故事是艺术和科学的圆满
分别

。从业者必需
锤炼
自己

的技艺
, 在科学的元素中融合

正确的审美成分,这样才干
创建

一个和用户密切

相关的产品输出并处置

特定的业务难题, 从而为企业提供投资报答

最终
文摘菌以一句名言结尾:

每一个数字背后都有一个重要的故事,但这需求
你给他们一个明晰
的并具有压服
力的声音。

—— Stephen Few

相关报道:

https://towardsdatascience.com/6-reasons-why-data-visualisation-projects-fail-1ea7a56d7602

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