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4个方法让数据分析价值提升

你怎样
可视化数据?就像无数的小原子一样在空中穿越
?或者它更像是一个庞大

的电子表格,你不时
添加和交叉

援用

或许
您宁愿完好

避免

可视化数据,仅仅由于
它太难以想象。但是,将您的数据链置于明晰
,可视的格式可能是您今年创业的最佳方式。由于
数据和创新是企业家的阴阳。在技术密集的创业环境中,您需求
在自己

的创新背后需求
紧迫感,动力和信息,以确保您有效地继续行进
,而不是盲目

地中止

实验。

依据

麻省理工学院的研讨
,将数据和剖析

深化
到其运营中的公司将消费
率和利润率比竞争对手高出5%到6%。

数据创新地图能够

让您直观天文

客户体验,并向您展示

怎样
经过
数据完成
更具创新性 – 更不用说俭省
时间和增加收入。 假定

没有数据创新地图,您可能会错过战略
中能够

更有效地运用
数据的中央
,并且无意中让您的竞争对手站了起来。

以下是怎样
制造
适合

公司的地图并运用
它来推进
创新:

1.走进你顾客的空间。

创建

数据创新地图的第一步是绘制客户旅程的每一步。你应该像手背一样知道

它。例如,优步的客户旅程从潜在客户需求
运输到目的地开端
,并在旅游

终了

时以支付和反响

流程终了

2.添加内部流程。

因而

,您曾经
从头到尾映射了您的客户旅程。往常

,您需求
添加已有的流程来评价
和满足客户的需求。您在旅途中的哪些点与他们互动?从他们那里获取数据?或者为他们提供支持?假定

地图的此主题中存在空白,您可能错失了与客户树立
联络
的机遇

3.链接数据的“三个阶段”。

构建地图时,请不时

牢记数据。它有助于在三个阶段思索
您的数据旅程:消费,消费
和应用
。阅读
您的地图,查看您的客户旅程和内部流程的位置,并在每个点填写您的数据活动。您能否
正在运用
来自外部来源(如政府数据库)的数据?您能否
经过
从客户档案中搜集
数据来生成数据?

第三阶段是最重要的阶段。您能否
正在应用
您搜集
的数据?假定

在这个阶段存在显然
的差距,您可能会错失创新机遇

,假定

没有您的认识
,您的客户体验可能会缺失。一旦您将这三个数据阶段强加到地图上,您最终应该分明

天文

贵公司的共同
数据格局。

4.坚持
自己

的义务

数据创新地图的目的是阐明

流程中能够

更好地与数据链接的点,并使您对公司中的数据驱动型创新担任
。这些要点代表机遇

。因而

,请与您的团队一同
放大。探求

可填补空白的处置

计划

当您可视化数据时,您基本

不用
思索
嗖嗖声的原子或巨型计算机。相反,您能够

查看数据创新地图并分明

地查看公司的数据进程
。然后,假定

人们问你启动时的数据是什么样的,你就不用
从“讲故事”开端
了。你能够

展示

它们。

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