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如何从需求出发构思一款产品?

什么是产品,产品就是能够

供给

给市场,被人们运用
和消费,并能够

满足人们某种需求的任何东西,产品的实质

是满足人的需求。

怎样从需求动身构思一款产品?

什么是产品?

开宗明义,想要做好一个东西,必需求

知道

它是什么。同样,想要构思好一个产品,必需求

了解

什么是产品。

产品是指能够

提供给

市场,被人们运用
和消费,并能满足人们某种需求的任何东西。它能够

是有形的物体,也能够

是无形的效劳
,更能够

是给人的觉得
,总而言之言之,产品是效劳
于人的,被人运用
和满足人的需求是其基本

职责与价值之所在,产品的实质

就是满足人的需求。

需求从哪里来?

当我们明白
了产品是为人效劳
和满足人的需求的这个问题后,产品的需求从哪里来的这个问题的答案就自但是
然的呈现
了。

需求来自于问题

有人的中央
有就有江湖,有了江湖就有了问题,有了问题就需求
处置

问题,于是产品就降生
了。想要出行,但是走路不够快,于是人们降服

了马。马不够快,于是有了车。有人有车,有人没有车,于是有了出租车。有了出租车,但是还是有人打不到车,于是又有了Uber、滴滴、神州专车。任何产品的需求来源都是来源于问题,而问题由人产生。

产品就是处置

人所遇到的问题,满足他们的需求,产品人的工作就是不时
处置

问题。

产品的三要素是什么?

在构思一个产品时我们需求
想分明

三件事情,我们的产品效劳
的对象是谁,他们在什么场景下会运用
我们的产品,他们怎样
运用
我们的产品去处置

他们说遇到的问题。这三件事情就是产品的三要素,角色、场景、途径

角色:为什么要知道

我们的产品效劳
的对象是谁?

在想这个问题之前,第一
先来看几句话。“我想要做一个二手买卖
平台的产品,面向一切
有二手买卖
需求的人”、“我想要做一个通讯产品,就像微信那样的”、“电商?不要想那么多照着淘宝抄一下就好了”,“新功用
?照着竞品抄一个就好了”、“为甚么这么做?竞品就是这样做的啊”…… 这样相似

的话,是不是似曾相似

?是不是似乎
昨日还回荡在耳边。这就是典型的没有想分明

产品效劳
对象的结果,不同的人有不同的需求,产品所面向的目的
用户,不是简单单的一句“有购物需求的人”就能够

概括的。不知道

产品的目的
用户是谁,就没办法

做出来有差别

化并且能够

很好地效劳
于目的
人群的产品,就没办法

在切入市场时找到合适

的点去拉取第一批用户。产品与产品之间最实质

的区别,就是他们效劳
的用户的特征不同,也就是用户画像不同,不同的用户画像自然就会有不同需求,不知道

产品的效劳
对象是谁,就是目无目的的朝天乱开枪。

场景:为什么要知道

他们在什么场景下会运用
我们的产品?

移动

互联网与传统PC时期
互联网的区别在于时间的碎片化,同一个用户在PC时期
与移动

时期
运用
产品的场景是不同的,同样是上网聊天的需求,PC时期
运用
的可能是QQ,到了移动

时期
运用
的可能就是微信。场景的不同,就招致
了剖析

思绪
的不同,假定

将运用
PC场景下的产品运用
办法

,放到手机上会是什么感受?你想象一下用手机按Alt+Control+Z呼出QQ音讯

就知道

了。故此,我们在界定用户运用
产品的行为边境
时,一定要从在场景中思索
,剖析

在什么场景下会运用
产品,这个场景下有什么需求会让它去运用
我们的产品,如此剖析

需求,才是更合理与科学。

途径
:为什么要知道

他们怎样
运用
我们的产品去处置

问题?

需求不会凭空产生也不会凭空消逝
,需求来源于问题。互联网进步
了人类社会的效率,人们运用
互联网产品的途径
,其实实质

是在重复

线下的处置

问题的步骤,两者在很大水平

上简直

是相同的。想想,“在淘宝买一件东西时,找到一个商品下单,结账”与”线下到批发
店买一件商品时,问老板东西在哪,拿到前台结账“两者的行为途径
是不是相似

?再想想”淘宝购物车“与”线下超市购物车“的结帐流程是不是相似

?任何产品的处置

问题的途径
都不是凭空产生的,都是有依据

的,演化而来。当然,假定

要问,那么人类最初始时运用
产品处置

问题的途径
是依据

什么,那就是哲学了…

怎样
思索
产品的用户体验

用户体验是一种纯客观
在用户运用
产品过程中树立
起来的感受。

产品是效劳
于用户的,让用户处置

问题,并且好好地开心肠
处置

问题是一切产品的目的

。在想分明

角色、场景、途径
后,我们还需求
想分明

,怎样
保证产品的用户体验。

讲到用户体验普通
会提到《用户体验要素》中所提及的五个要素,战略层,范围层、结构

层、框架层、视觉层。该书于2008年出版,时隔今日已有8年时光

,不评价书中学问
能否
过时,只看其思绪
,任何学问
都是有过时的时分
,但是输出学问
的思绪
却是不会过时。这五个要素,我以为
能够

总结为5点:

  1. 我们的产品要给谁做的?想给他们留下什么印象,让他们一下就知道

    我们的产品是为他们效劳
    的,让他们在我们的产品与竞品在脑海中对比

    后会来尝试我们的产品。(战略层)

  2. 我们的产品要能够

    为他们处置

    什么问题?能给我们的用户提供什么样的效劳
    去处置

    他们的需求(范围层)

  3. 我们的产品应该怎样
    做,让用户能够

    以熟习
    的处置

    问题的途径
    去运用
    我们的产品去满足需求。(结构

    层)

  4. 我们的产品应该怎样展示

    给用户信息,让他们知道

    产品能提供哪些东西,快速的传送
    信息。(框架层)

  5. 我们的产品要做成什么样的?做成什么形象才干
    传送
    出产品想要给用户留下的印象,并且这个印象是契合
    用户审美的。(视觉层)

这5点,曾经
基本

包含了产品怎样
思索
用户体验的思绪
,无论用户体验五要素能否
过时,其思索

用户体验要素的思绪
都不会过时。经典之所以被称作经典,不在于其自身

所包含的学问
,而在于其思绪
,学问
是随时都可能过时的,但是思绪
不会。同样的道理,也适用于做产品和写文章,其实质

输出的是思绪
,而不是表现方式

定义产品规则

想分明

产品怎样
做之后,还需求
定义产品的规则。人有行为准绳

,同样产品也有产品规则,规则是运转
、运作规律所遵照
的规律
。无规矩不成方圆,假定

一个产品没有定义好其规则,就很容易堕入
言行分歧

。拿“接受

音讯

”与“发送音讯

”举例,信息反响

是在发送与接受

过程中的一个必要的反响

信息,那么假定

定义产品规则为接受

端用户体验优先,则不应该呈现
“已接受

”字样的提示,以避免

接受

人的尴尬

。假定

定义了产品规则为发送端用户体验优先,那么就应该有“已接受

”信息提示功用

不同的行为准绳

会让人给他人

留下两种印象。同样的,不同的产品规则也会让同一个团队做出两个相差很多的产品。

  • 产品的实质

    是满足人的需求

  • 需求来源于问题,不会凭空产生也不会凭空终了
  • PC时期
    与移动

    互联网时期
    ,产品运用
    场景的不同直接招致
    了剖析

    思绪
    的不同

  • 学问
    是随时都会过时的,但是思绪
    不会
  • 不同的产品规则,会让同一个团队做出两个相差很多的产品

以上就是全部内容,来源于日常学习与工作,仅代表个人观念
,欢送

理性吐槽,欢送

交流。

 

作者:甘轻语(微信号:布衣产品),重生
代产品汪,创业公司野消费
品流,大三狗

本文由 @甘轻语 原创发布 ,未经允许

,遏止

转载。

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