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【译】优秀的产品只关注一个主题

原文地址: Great Products Focus On A Motif

怎样
打造一个庞大

的产品?无论是APP,WEB或者软件产品,一个庞大

的产品都意味着他要取悦用户。但是这将是个及其复杂并难以揣摩
的事情

打造一个优秀的产品需求
团队有效的协同协作
,经过头脑风暴,思想
碰撞,最终,在共同认知的基础

上制造
个产品规划。这对段对管理和协作是个庞大

的应战
,也由于
如此,一个新产品可胜利

推向市场的的平均

胜利

率缺乏
25%。

【译】优秀的产品只关注一个主题

在开发软件项目的过程中,坚持
留意
力集中是不太容易的,特别是对设计师来说。设计师经常忽视

产品全局视角而去做一些愈加
底层的工作,事实上,设计师需求
要参与到产品开发的每个阶段,而不是只是做一些功用
优化的工作。比如

划线框图,做UI规范

,整体脑子里的都是手势交互,情境交互以及用户流程。

那么,设计师或者团队中的成员需求
做些什么才能够

提升产品的质量和产品的胜利

率呢?答案就藏在画家和作曲家所创作的世纪名画和世纪名曲中—关注有限的要素
,抵达

整体的统一—一个主题

关于
艺术,文学,和音乐来讲,“主题”代表着显著的可循环呈现
的意味
性符号,经过
艺术的媒介,一个主题是个能够

影响其他的中心
单元。在绘画方面,主题能够

是需求
被传送
的颜色
,心情
和信息。在音乐方面,主题是旋律,音节或者韵律的设定。19,20世纪的庞大

的交响乐都是经过
主题衔接
音节的杰作。

主题是保证产质量
量的基石

在1937年,在西班牙公民战争中,意大利和德国军队损毁了格尔尼卡(一个西班牙小镇)。这次爆炸震惊了很多艺术家并降生
了了很多的艺术品,包含毕加索的一副名为被亵渎的村庄的壁画。毕加索关注的主题是战争的悲剧,固然
整幅画作的构成相当复杂(在一个大帆布上包含各种意味
意义的图层,躲藏
的尸体,动物,活等等图像),但是你能够

很明白
的感遭到
他反战争的心情
主题。

【译】优秀的产品只关注一个主题

相似

的是,贝多芬的第五交响乐就是从单一小杰引导的经典案例。旋律的前四音节——三短一长–构成了整个篇章的基本

要素。主题在旋律的这四小节中不时
的变调和转换。你能够

在这些变换中,看到一个主题怎样
给一个乐章灵魂

【译】优秀的产品只关注一个主题

这个概念在音乐方面的必然性经常出往常

工业产品设计的讨论中,我们需求
抵达

所谓“没有设计的设计”的境地
,也就是说不经过
任何多余的编辑和改动
来抵达

圆满
。. Jonathan Ive 在纪录片中重复

这个概念:

“在我们做很多产品的时分
(比如

iphone)其实没有什么特殊的设计办法

,他不应该是其他的外形
,一切都应该是这个样子,是不需求
设计的,一切应该就是“好吧,他当然就应该是这个样子的,他为什么要是别的样子呢?”

这些就是设计的必然性,就似乎

毕加索和贝多芬以及其他艺术杰作都是这样,聚焦一个主题,一切就浑然天成。

庞大

用户体验的主题

数字产品的主题就是相似

一些图标和一些用户最初的能感遭到
的交互体验。比如

Vine这个产品。Vine的主题就是拍摄6秒的视频贴士。这就是产品焦点。所以,6秒视频的用户的启动页面就是个十分

棒的设计。Vine的主题就是简约
的用户交互体验,这点贯串
了产品的方方面面,Twier也是如此。

The log-in screen for Vine on the iPhone is a looping video.

同理,你还记得你第一次运用
iphone的情形
么?关于
大部分

用户来讲拿到手机的第一件事就是滑动解锁。在首页也需求
水平

滑动页面来中止

切换APP,这就是Iphone的主题。

在Iphone之前,大部分

用户还是经过
按键来控制手机,他们愈加
习气
经过
按压的方式而不是滑动的方式。滑动主题的方式正式IPhone的胜利

之处以及闪光点。它为用户引见
了一种思想
框架之外的主题。

当然从另一方面来讲,一个不佳的主题也是成为产品展开

的障碍
。假定

你运用
Linkedin,你可能是求职者,招聘人或者专业人士。这三种类

型用户都会运用
同一产品主题:个人档案页面。这些年,Linkedin的针档案信息的搜索索引设计不够优秀,呈现
了很多问题,使得一个初创公司,例如Vizualize.me和ResumeUp的公司专注于处置

这个问题,并有了不错的效果。这就是专注于他人

做的不够好的产品主题。

把握自己

的主题,发明

更好的产品

每一个庞大

的产品背后都有人去主导产品的主题,无论是不是有意为之的。他有可能是设计师,有可能是开大人员也有可能是一个团队。

在我看来,设计师应该是“主题”最好的权衡者,由于
设计时产品视觉和方向的内在联络
者。这是很重要的,而不只
仅是团队的管理者才是重要的人。团队里的每一个为提升产质量
量而工作的人,他们所做的工作都是在辅佐

树立
和维护主题。

以下是维护主题很重要的三点:

1.视觉设计的掌控

认真
思索

你的产品,并确认什么事最重要,最共同
的要素
?比如

像Linkedin的职业档案,产品的主题应该照顾到尽可能多的用户相似

,并适用于每一个客户。主题能够

是一个页面作风
也能够

是一个简单的交互方式。认准你最为共同
的元素,并在团队中打成分歧
的共识。这样当你遇到繁杂

的线框设计或者很多的功用
需求的时分
,运用
你的主题去权衡
,能够

帮你团队找到那些最值得去优先关注的事情。

2.将主题带入用户初次
体验

像Iphone的滑动解锁,一个产品的主题能够

统一用户体验。当人们第一次运用
从导航页进入二级菜单的时分
,主题就应该透过用户体验灌输给用户。新的用户能够

经过
自然的,不增强


额方式运用
你的产品,而不是必需
去看复杂的新手引导页面

3.在开发前就要让你的主题近乎圆满

我们都知道

互联网产品需求
不停的迭代,经过
用户有用的相关产品反响

去不时
修订产品。但是你怎样
去觉得产品的哪个部分

是最需求
去完善的?主题是你目的
市场的基础

-应该是你的用户最经常运用
和看到的部分

,他是万物的中心
,是不能随意

动摇的。你需求
持续完善和不时
打磨的产品部分

,都应该是关乎你的主题的。

【译】优秀的产品只关注一个主题
Ross Popoff-Walker has worked as a UX designer on sites and mobile apps for brands big and small. He now helps startup teams shape and execute big ideas with love and craft. You can find him writing at rosspw.com or on Twier@rosspw.

本文系译者小麦投稿发布,转载请注明来源,并保管

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