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【罗振宇】 – “时间的朋友”2017跨年演讲全回顾(上篇)

tt(转载文,侵删) t

tt【罗振宇】 – “时间的朋友”2017跨年演讲全回顾(上篇) t

tt2016年12月31日20:30,上海梅赛德斯奔驰文化中心,罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。 t

tt罗胖曾发下大愿望:举办跨年演讲,连办二十年。今年,是倒数第十八场。 t

tt历时四个小时的演讲中,罗胖带着自己过去一年,与各路高手交谈的心得和收获—— t

tt为你提出六个问题,给出六样答案,开出六种脑洞,带你发现属于我们这代人的“中国式机会”。 t

tt以下是全文回顾: t

tt巨变与焦虑 t

tt我 们 的 2017 t

tt  t

tt“对你来说,2017 年哪一天你认为很重要?”罗胖得到很多答案。 t

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10月18日,十九大召开对我们都很重要; tt

10月27日,冯唐发明新词“中年油腻猥琐男”; tt

11月28日,比特币超过 10000 美元…… tt

tt2017 年,中国已经很牛很牛—— t

ttGDP大约12万亿美元,成为全球第二大经济体; t

tt世界500强公司,中国占 115 家;我们的中等收入人口和大学生的数量都是世界最多;绝大多数工业品产量连续数年世界第一;钢铁产量连续 20 年世界第一…… t

tt但焦虑也随之而来…… t

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创业公司能不能长大? tt

阶层是不是已经固化? tt

什么职业更有前途? tt

多少钱放国内,多少钱配置海外…… tt

tt所有这些焦虑,都指向一个根本问题:中国有没有前途? t

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tt◇◆◇ t

tt在罗胖寻求答案的过程中,有两个高人加深了他的焦虑。 t

tt第一位是红杉资本的沈南鹏。 t

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tt11月20日,腾讯总市值达 5000 亿美元,超过 Facebook。 t

tt沈南鹏认为这一天很重要,意味着中国互联网经济已经具备世界级竞争力。 t

tt其实不止是腾讯,阿里巴巴的市值也一度超过亚马逊, t

tt2017 年,中国互联网产业进入大者越大、强者恒强的时代。 t

tt过去,大象会跳舞就不错了,现在大象在跳街舞。 t

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tt放眼世界也是如此,创业者还有机会吗?这确实让人焦虑…… t

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tt湖畔大学教务长曾鸣,称这种现象为“黑洞效应”—— t

tt只要一家企业具备网络协同和数据智能这两种发展动力,它就会像黑洞一样吸收周边资源,越长越大,不可逆转。 t

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曾鸣,《智能商业二十讲》,目前免费 tt

tt知名投资人林利军:“新一代基础设施一旦建成,就会出现行业集中度大幅度提高的现象。” t

tt这种事在历史上反复发生。 t

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市场出现 50 个左右的行业龙头公司 tt

tt2017 年,商业世界进入长跑比赛最后时刻,竞争愈发激烈,聚光灯紧随前几名,后面的参赛者无人关心。 t

tt◇◆◇ t

tt另一个带给罗胖焦虑的是应书岭——游戏业的大佬、英雄互娱创始人,他讲了一个心惊肉跳的故事。 t

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tt10月30号,小米公司发布《小米抢战》,几天内登上了中国苹果商店榜首。 t

tt这种 100 人参加,但只有 1 人生还的竞技游戏,被称为“吃鸡”,近来大火。 t

tt几家巨头投入重兵研发,不料被斜里杀出的小米,收获市场首发红利。 t

tt两天后,网易发布两款吃鸡游戏;几天后,腾讯宣布自己的吃鸡游戏即将上线;应书岭也赶紧宣布:英雄互娱的吃鸡游戏马上登场。 t

tt一个战场,从悄无一人到跑火连天,前后不过一周!快,疯狂地快! t

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tt应书岭说:不只是一个维度在加快,是整个世界都在快起来—— t

tt电脑和网络速度在加快; t

tt大企业的行动在加快:丁磊亲自在一线督战,腾讯实施“247”作息制度,每天 24 小时,一周 7 天三班倒; t

tt市场演化在加快:先发意味着节约几百万美金推广费,可能是压倒性优势。 t

tt◇◆◇ t

tt游戏市场的打法已经快到什么程度?再举个例子。 t

tt有款新游戏,在极短时间内签下很多男明星代言,从常理看这不可能。 t

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tt真相是——他们没签合同,明星照片先用了再说。 t

tt如果有效,再给经纪人打电话:只要肯授权,几百万马上到账…… t

tt没错,这就是侵权。但明星团队是愿意打旷日持久的官司,还是落袋为安? t

tt反过来说,游戏公司是愿意侵权拿到市场的先发优势,还是在规则之内缓慢行动? t

tt过去的打法,慢了;人类现行维护公平和秩序的制度,也慢了…… t

tt应书岭说:“我们这个行业,所有人都在逾越规则,所有人都在离经叛道。” t

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tt变快的不只是机器、公司、市场……还有“用户的演化”。 t

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tt为什么上半年最火的游戏还是《王者荣耀》,下半年就变成了吃鸡? t

tt原来的电脑游戏,玩家十分钟爽一下;手机游戏大概两三分钟爽一下。 t

tt再到吃鸡,一分钟可以让用户爽好几下。玩家追求强烈、高频的刺激,用户的心智在飞速迭代,产品必须紧随其后。 t

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tt在接收信息方面,上一代人不如我们,我们也不如下一代。 t

tt「得到」App的大部分内容使用音频交付,为了提升效率,得到做了倍速播放功能。 t

tt可是,一个用户告诉罗胖,他平时用的是 5 倍速…… t

tt“体验是一种可以训练出来的能力,一旦达成,再也退不回去。” t

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tt当下几乎所有行业,都在面对用户的飞速演化。 t

tt用钞票和用微信/支付宝支付,有什么区别? t

tt表面是更快更方便;实质上,用钞票支付,你是在理性决策;用手机支付,你是在冲动消费。 t

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tt购物,越来越不是理性的决策行为,用户用本能花钱,追求的是快感。你的策略该怎么变? t

tt过去,商业世界的主题是竞争;而未来,商业世界的主题是追赶用户。 t

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tt一方面,大者越大、强者恒强,我们追不上; t

tt另一方面,后面的人逾越规则、离经叛道,可能很快超越我们…… t

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tt关于我们这代人的焦虑,罗胖得到了各样的答案,但最终都聚焦到了六个问题—— t

tt第一,我们不是强者,还能不能登上舞台? t

tt第二,我们刚刚进场,怎么找到新玩法? t

tt第三,跟不上变化,会不会被淘汰? t

tt第四,中国经济增长会不会遇到天花板? t

tt第五,中国经济增长有没有可持续性? t

tt第六,中国能否赢得良性的全球发展环境? t

tt这6个问题,罗胖得到了阶段性答案,过程中脑洞大开,也逐步看清了当下的机会所在。 t

tt这些机会只能发生在中国,这是“中国式机会”。 t

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tt今年跨年演讲,罗胖将这6个脑洞完整呈现给大家—— t

tt动车组脑洞 / 热带雨林脑洞 / 比特化脑洞 t

tt拔河脑洞 / 终点站脑洞 / 枢纽脑洞 t

tt问:在大者越大、强者恒强的时代,还有没有新玩家的舞台? t

tt动车组脑洞 t

tt第 一 个 脑 洞 t

tt  t

tt接着刚才的话题,沈南鹏继续说—— t

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tt就像很多品牌厂商纷纷加入汽车行业,暗流涌动。 t

tt种种迹象表明,中国做电动汽车比美国更适合。手机业这些年的故事,会不会在汽车业重演? t

tt放眼其他新兴领域,世界上最多的人工智能论文出于中国人之手,世界上最大规模的生命科学人才储备就在中国,很多高精尖领域皆是如此。 t

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tt就在我们身边,也不乏机会。 t

tt「得到」专栏作者刘润发现:今年的热门公司都来历奇特,出身在二三线城市。 t

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tt按说,一线城市人口聚集多,信息传播快,示范作用好,为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢? t

tt这和中国独特的国家禀赋有关,尤其是人口的分布结构。 t

tt峰瑞资本的李丰说:“消费品牌和人口的分布状况,几乎完全正相关。” t

tt从这一点来看,现在的中国更像美国。 t

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tt二三线城市聚集更多人口,更能代表人们的生活方式,于是成为消费品牌的实验室—— t

tt通过论证后,才能在更大范围复制。 t

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tt未来全球的大消费品类,都会有中国品牌的一席之地。 t

tt创业家的牛文文说“中国所有的生意都值得重做一遍。”创业不是新兴阶层的专有权力。 t

tt2017年,全中国各个层面的传统生意人,都已经被激活。原来有行业基因的企业,机会来了。 t

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章燎原在做“三只松鼠”前,有9年线下零售经验; tt

陶石泉在做“江小白”酒之前,做过9年金六福总裁助理,管过市场和销售; tt

徐正在做“每日优鲜”之前,在联想控股做农业。 tt

tt那些在行业里深耕多年,了解产业本质,积累了一定资源,能力被证实的人,正在成为新一代创业者。 t

tt这些机会不只属于老牌精英,普通人日常生意中积累的经验和知识,正在变得价值连城。 t

tt2017年的商业版图上,快递业表现亮眼,四通一达和顺丰完成上市后,创始人都成了新晋富豪。 t

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tt圆通、韵达、中通、申通创始人都来自浙江杭州桐庐县。 t

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tt他们和顺丰的王卫都没读过大学,从最底层工作干起,一点点降低损坏率、丢件率、延误率、离职率…… t

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浙江台州小镇诞生的古茗,现在开了 1200 家店,经营诀窍是: tt

灯要比旁边店更亮,顾客会本能觉得更好、更干净。 tt

tt所谓的创新,没必要走捷径,扎到最深的现实中去,遇到问题解决问题。 t

tt就像罗辑思维办公室的墙上的话:结硬寨,打呆仗。 t

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tt◇◆◇ t

tt过去四十年,我们对于中国经济发展的基本认知是:“火车跑得快、全靠车头带”。 t

tt之所以称这部分内容是“动车组脑洞”,是因为从2017年发生的事来看,中国经济分明是每节车厢都有动力的动车组,车厢越多速度越快。 t

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tt所有人都在分享这个时代的机会,也在给这个时代创造动力,这是 2017 年经济发展的独特景象。 t

tt罗胖采访了滴滴的总裁,柳青。 t

tt滴滴的成功,缘于对“技术”的点滴积累。 t

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tt为了让用户快速打到车,滴滴不断优化算法,已经具备提前15分钟预判的能力,准确率达85%。 t

tt京东方,一家本土老牌国企,2001 年盯上了液晶产业,一路迭代死磕到今天,目前出货量占世界 25%。 t

tt期间没有技术飞跃,更重要的是必须做一遍才能获得的知识:只有结合实际、点滴积累,才能逐步提升质量和效率。 t

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tt原来我们把中国理解成绿皮火车。 t

tt而今天的创新,就像动车组,每节车厢都在贡献力量,很多事并不吃力。  t

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tt「得到」作者何帆老师认为,2017年,听到“传音手机”故事时,对他而言很重要。 t

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tt原波导手机团队,开发了一款针对非洲市场的手机,解决了黑人自拍分辨不清的问题,在非洲占有率超 40%,全年销量过亿。 t

tt2017年,我们发现越来越多的中国企业,即便不依靠市场规模优势,也可以凭一身本事、平趟世界—— t

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JollyChic:一家浙江公司把长三角、珠三角数千家中小制造企业的货卖到中东,成为当地最知名电商公司,客单价极高 tt

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J&T Express:原中国手机公司当地负责人创建的快递公司,短短两年跃居印尼前列 tt

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BIGO LIVE:东南亚最大的直播平台,也有中国基因 tt

tt很多中国公司,也已被欧美主流市场接受: t

tt中国的游戏业世界第一,腾讯还以参股的方式,几乎渗透到了全球每一家重要的游戏公司。 t

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美国 Netflix 买下了优酷自制剧《白夜追凶》 tt

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英国的《卫报》说,郭靖将很快与《指环王》的弗罗多、《冰与火之歌》的琼恩•雪诺齐名 tt

tt实体行业更是如此,我国新四大发明独步世界: t

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tt这些模式在中国变形、创新、放大,然后向全球输出。在可见的未来,这些壮举还会在很多领域再现。 t

tt这是中国规模化全面崛起带来的竞争优势,从0到1,我们还不擅长,但从 1 到 10000 、到 N,我们独步天下。 t

tt你可能觉得这样的创新太过简单。简单到乏味。但是,管理大师德鲁克早就说过—— t

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tt这确是大者越大、强者恒强的时代,但机会还很多,属于传统行业和普通人的机会也很多,这些都是“中国式机会”。 t

tt中国正在进入一个“平凡创新时代”,每一节动车都可以独立成章、动力惊人! t

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tt  t

tt问:刚刚进场,怎么找到新的玩法? t

tt热带雨林脑洞 t

tt第 二 个 脑 洞 t

tt  t

tt这两年,快手快速崛起,去年日活用户3000多万;现在的日活已过亿,成为最大的互联网产品之一。 t

tt快手的创始人宿华讲了一个拉二胡老头儿自拍的故事。 t

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tt每个人都有孤独感,他每天直播,6万人关注他,点歌、刷礼物,他成了一个不孤独的老人。 t

tt快手的价值,正是为市场制造了新的连接。 t

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高压线上的午餐,手机的出现,让这些画面能够被记录下来 tt

tt中国这么大,每一拨人涌入互联网,都需要全新的连接器。 t

tt借助中国完善的网络基础设施,那些最难被连接、记录的人……那些社会末梢的人,被短视频接入进这个时代。 t

tt快手抓住机会成为了连接器,这样的机会绝不是最后一个。 t

tt中国地区发展不均衡,货车的空驶率是40%,催生出中国最大的车货匹配平台——运满满。 t

tt看上去,这确实是家高科技公司。 t

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tt可是,他们的员工的地推方式,是打扮成社会人,主战场在厕所—— t

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tt有些问题只有中国有、只有中国的公司能解决,也只有在中国能做到效益最大化。 t

tt2017年,得益于院线建设,小镇青年们被连接进来、裹挟着全新的力量,冲进了市场,成就了《战狼》。 t

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tt红杉资本做了一个00后消费者调查,有些词闻所未闻—— t

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tt与以往不同的是,00 后有钱——月均零花钱 500 元左右;人均存款 2570 元。这是不小的消费力量,就看谁有本事把他们连进市场? t

tt◇◆◇ t

tt新玩法层出不穷,成就一拨连接器,就能诞生商业新物种。 t

tt你可能会说,这跟BAT原来的老玩法不是一样么? t

tt老玩法主要依靠流量思维,流量这个词冷冰冰,而且已经基本瓜分完毕。 t

tt跨过互联网流量爆发时期,2017年,新的创业公司只好改变玩法,精耕细作。 t

tt商业打法也从“流量思维”转到“超级用户思维”—— t

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tt超级用户怎么来?在芸芸众生中找到亲人,最有效的方式就是缴费。 t

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tt“超级用户”模式的真正着眼点是“关系”,“普通用户”和“超级用户”之间的关系,就像一般女生和女朋友——向别的女生释放善意没问题,但你更关注应该是女朋友。 t

tt这个模式早就被美国大公司验证过了—— t

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Prime会员会费99美元/年,但会员年均消费是非会员的近两倍 tt

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Costco商品销售亏损7000万美元,但会员费高达28.5亿美元 tt

tt这个商业逻辑,越来越像是一个热心小伙儿,一年到头为街坊邻居服务,邻居们觉得小伙儿不错,给了点小费,于是小伙儿赚钱了,还不是小数目。 t

tt超级用户模式虽然由美国人首创,但是中国市场正在赋予它更大的想象空间。 t

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VIPKID,给小孩一对一教英语,仅 20 万超级用户,预计收入 50 亿人民币。雇佣了 3 万北美老师,2018 年底估计要雇佣到 10 万人 tt

tt德鲁克说过:“企业的使命是创造并留住客户”。 t

tt这句话,在今天的“超级用户思维”里,听起来格外真切。 t

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tt超级用户思维不止是收费模式的变化,本质上还是一种商业文明的变革。它需要为用户建立荣耀感。 t

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tt超级用户思维,要求创业者必须转身向内,服务好超级用户,建好一座城池,不愁没人投奔。 t

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tt「得到」运营两年,拥有了1300多万质量极高的用户,成为了超级优质用户的筛选器。 t

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tt罗胖说,推广不是最重要的,只要坚持做两件事: t

tt第一,做让用户觉得长脸的事; t

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tt第二,绝不给用户丢脸。 t

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tt这第二个脑洞,让罗胖想到了亚马孙热带雨林的生态。 t

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700万平方公里,是地球最大的独立生态系统,物种极为奇特,光昆虫就有250万种 tt

tt中国有足够的规模、足够的内部多样性……不论你选择做物种连接器,还是维持一个独立小生态,都有充足的机会,都是不错的活法。 t

tt这是罗胖 2017 年开的第二个脑洞——“热带雨林脑洞”。 t

tt  t

tt:在这个快速变化的时代,如果办法跟随,是不是一定会被淘汰? t

tt比特化脑洞 t

tt第 三 个 脑 洞 t

tt2016年10月13日,马云和雷军在同一天提出“新零售”概念。2017年,刘强东提出了“新零售革命”。 t

tt2017 年新零售发展太快,大家搞不懂这是什么,只好加了个“新”字。 t

tt多家大公司涌进了新零售战场,阿里投资布局很多项目、推动线上线下融合,但新零售的演化还远未到终局。 t

tt就在12月15日,腾讯投资永辉超市;12月18日,腾讯和京东投资唯品会,电商格局又一次重组。 t

tt看来新零售的真正大戏要明年才能上演,但新零售的关键词很简单:效率。 t

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tt新零售的本质,是让消费者“想要就要,马上就要”。货一点一点地逼近人,然而还未到想象力的极致。 t

tt一线城市核心区的家庭主妇已经在思考一个严肃的问题:家里还要不要冰箱? t

tt从城市中心仓、到小区前置仓……有家创业公司甚至已经把超市开到了出租车上。 t

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tt从人工智能,大数据,无人机,无人车,机器人,到楼下夫妻老婆店……村村点火、户户冒烟,全面动员。 t

tt这场关于效率的战争,还有更快的打法——在用户脑子里继续比拼效率,争夺认知高地。 t

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tt2017年,小米开了 210 家线下店,到 2019 年底总共开到 1000 家。 t

tt以往不敢相信小米的利润空间可以支持开线下店,据说小米智能音箱售价只比成本高 1 块钱…… t

tt出人意料的是,小米之家的平效达到了 27万元/平米——就是每平米店面面积,每年卖出 27 万元的货。 t

tt这个数字仅次于苹果,全球排第二,这意味着小米线下店可以盈利。 t

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tt小米之家如何做到如此高的平效?大数据选址、人工智能铺货……这些只是表象。 t

tt雷军借用户的话道破天机:“进小米之家,可以闭着眼买东西。” t

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tt对于大部分中产阶级,小米的产品是一种最节省认知带宽,最高决策效率的产品。雷军的打法不是价格战,而是认知战! t

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tt小米卖东西不赚钱,靠服务、游戏可以赚钱,卖货只是小米吸引、黏住用户的手段。 t

tt◇◆◇ t

tt在这么强调效率、速度,飞速演化的新零售领域,那些没有主动跟进的人怎么样了? t

tt  t

tt2017年,传统产业的互联网转型焦虑,也在2017年突然消失了。 t

tt线下资源成了香饽饽,阿里、腾讯拼命争抢。 t

tt马云说,过去20年,互联网从无到有,未来30年,互联网从有到无。这个“无”,是无处不在的“无”。 t

tt  t

tt所谓“互联网革命”,躲都躲不掉,根本不需要你转型,所有企业都变成了互联网企业,互联网已经是不可能回避的基础设施。 t

tt2017年,“赋能”这个词大热,湖畔大学教务长曾鸣说:“赢得未来的制胜法宝,不在于你拥有多少资源,而在于你能调动多少资源。” t

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tt只要你握住比特世界的赋能之手,就能获得互联网基因,再无转型焦虑。 t

tt  t

tt小米,将赋能之手伸向 90 分箱包。 t

tt2017年双十一箱包类目,百年品牌新秀丽排名第二,90 分第一。 t

tt90 分的全年广告费只有 200 万,小米生态链给了它品牌、流量……90 分从诞生到登顶只用了两年。 t

tt  t

tt只要你有专长,最优秀的互联网公司会主动邀请你,不用急着出发,你终会“被抵达”。 t

tt  t

tt跟不上时代变化会不会被淘汰?在比特化的世界,你只要做最好的自己,什么都不用担心。 t

tt新零售也是世界比特化、数字化进程的一个缩影。世界一直在变,但本质却不陌生,有两个趋势永远不变:效率会越来越高,分工会越来越细。 t

tt这就是罗胖在2017年开的第三个脑洞——比特化脑洞。 t

tt  t

tt  t

tt:中国人口太多,资源太少,会不会遇到增长的天花板? t

tt拔 河 脑 洞 t

tt第 四 个 脑 洞 t

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tt世界政治研究中心主任施展老师认为,10月20日很重要,因为这一天,坦桑尼亚批准了巴加莫约港口项目。 t

tt  t

tt之前这里只通铁路,运行非常缓慢。一旦港口修建完成,坦桑尼亚就可以和全世界、尤其是和中国连接起来。 t

tt这意味着中国几亿亩的饲料用地可以转移到坦桑尼亚,这并不会威胁我们的生存,但腾出来的土地将转化成巨大经济资源。 t

tt还意味着沿线城市被激活,这个地区将上演深圳般的经济奇迹。 t

tt涉及中国“一带一路”的所有国家地区,都展现出这种可能。思考今天中国,不能局限于自身,还要放眼全球。 t

tt  t

tt「得到」有本开脑洞的书——《超级版图》,作者康纳说,人类过去只会用两种范式来思考世界:自然地理和地缘政治。 t

tt但是在今天,它还能概括这个真实的世界吗? t

tt  t

坐高铁从北京到上海,1000公里,只需要5个小时;我从北京坐绿皮火车到张家口,176公里,也是5个多小时。请问哪个更近? tt

tt军事力量,能捍卫地缘政治、捍卫以国境线构成的地图。 t

tt可是,国境线不仅没有产生阻隔,还往往是交流最频繁的地方。 t

tt正如亚历山德拉·诺沃赛洛夫所言—— t

tt  t

tt世界,也不再只是国与国的拼图,逐渐变成了由供应链连通的网络。 t

tt  t

tt与全世界25万公里的国境线相比,基础设施的连线更值得惊叹——世界不再是分散平摊的块块,而是连起来的点点和线线,世界越来越像互联网。 t

tt城市化,其实就是把世界由平摊的面收缩为聚拢的点,然后连成网络。 t

tt当人口都聚集在城市之后,城市必须要和其他城市连接在一起才能呈现自己的价值。 t

tt所以,过去的城市,重要的是怎么描述自己;而未来的城市,重要的是如何强调自己在全球经济体系中的分工和定位。 t

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近年涌现的城市名字已经发生变化 tt

tt以块块的逻辑去理解世界,会成为世界的 bug 。例如西伯利亚,随着城市化进程中人口的迁出,基础设施越来越差,逐渐脱离国际分工网,成为资源孤岛。 t

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tt20 年来,中国国内基础设施每年以 40% 的速度增长,用掉了全世界半数以上的水泥和钢材。 t

tt与此同时,中国的 50 万海外施工大军参与到了尼加拉瓜大运河、达尔文港等大量项目的规划、建设、施工中。 t

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本次跨年演讲,幻灯片中最炫酷的动画效果 tt

tt美国和中国的思维模式不同:美国人眼里的博弈是拳击赛、是强者的竞技,让自己强大,击倒对手、让输家下场。 t

tt世界已经越来越混为一体,仅在商业世界,就已经有各国千丝万缕的联系。拳击比赛的逻辑正在变得越来越艰难,因为你再也找不到具体的敌人。 t

tt《超级版图》这本书提出“拔河游戏”这个精彩的比方,中国人眼里的博弈,就是一场人人皆可参与的“拔河游戏”,只有让更多的人站到自己的一方,才能把供应链上高价值的部分拉过来。 t

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tt在全球互联互通的大趋势中,中国看到了参与拔河游戏的机会。中国拥有规模优势,就具备了主导权。 t

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tt谁主导拔河比赛?——规模大的。 t

tt所以不难理解,为什么中国积极参与基础设施建设、维护供应链,为什么倡导“一带一路”。 t

tt中国在拔河游戏中的优势怎么产生? t

tt(受限于单篇文章内容过长,需要拆分成两篇。) t

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