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新的一年,规划好自己的产品人生再出发!

年初又到了制定了年度计划的时候了,去年的计划都完成了吗?新一年的计划打算如何制定呢?

新的一年,规划好自己的产品人生再出发!

又到了年初,相信大家又写起了新一轮的年度计划,很多人调侃:2019的年度计划就是把2018年度计划中的“8”改成“9”。道出了每年都写计划,每年都完不成的心酸。

笔者也有着一样的困惑,年年写计划,年年完不成,反而给自己带来了很大的心理负担。

最近,在阅读书籍《人人都是产品经理2.0》、《生命向前》与做产品的过程中,突然间这里面的几种思想在我的脑中碰撞,让我尝试了一种新的规划方式,收获还蛮大。趁着2019年刚开始不久,与大家分享,愿大家有所收获。

首先,我们回顾下在做产品规划时,我们是怎么做的?最重要的三个点:我们的目标(去哪里)、我们的现状(在哪里)、以及达成这个目标要怎么做(怎么去)。同样,做好我们自己的规划,也是如此。

好,那我们开始来规划产品人生吧。

准备工作

第一步:找到自己的目标

最好的开始是计划每件事的结尾,你有想过自己作为一个产品人的未来吗?在产品经理职业生涯这一块,笔者较为认同《人人都是产品经理2.0》中苏杰老师所划分的七个层级,下面我从苏杰老师的讲述中再加上自己的理解,简单描述下各个层级:

新的一年,规划好自己的产品人生再出发!
新的一年,规划好自己的产品人生再出发!

图片来源:书籍《人人都是产品经理2.0》插图

第一层:需求细化与研发跟进

基本属于完全执行阶段,这个阶段,作为一线执行人员,整理需求,写需求文档、画原型,与研发沟通,跟进开发。这些基础工作覆盖了我们的日常工作时间。

参考:IT行业里数百万的产品助理

第二层:主动挖掘与项目管理

主动挖掘需求(注意:不是整理需求)、数据分析、竞品分析与初级项目管理工作,是我们这个阶段的主要工作。

参考:IT行业里数十万的初级产品经理

第三层:完整产品与大局观

开始把握整体产品走向与负责资源分配,此时对于产品方向把握、资源分配与功能取舍的能力要求较高。

参考:IT行业里数万名高级产品经理或小型公司的产品总监

第四层:产品线与带团队

成为公司综合业务负责人,负责某项业务下面的多个产品。如淘宝下面就有:商业产品、交易产品、会员业务产品等等。此阶段要求有洞察行业走势、提前布局、带领团队的能力。

参考:IT行业数千名产品总监

第五层:成功案例与影响力

操盘一个众所周知的产品,例如钉钉、闲鱼、抖音等等。此时不单单靠个人努力就能达到的,还需要天时地利人和。

参考:行业数百位创造成功产品的负责人

第六层:商业闭环与全职能管理

行业大佬,公司的负责人,能够自己开宗立派。

参考:雷军、周鸿祎

第七层:自己成功到助人成功

需要从自己成功发展到助人成功,对社会有贡献,甚至能开创一个时代,创造一个全新的行业,引领浪潮并站在了浪潮之巅。

参考:马云

根据以上的划分,你能够清晰知道自己想要冲刺的目标吗?

第二步:当前所处的位置

同样,根据以上的划分,你找到自己的位置了吗?(注:以上划分,并不是各个层级能力完全没有交叉,而是侧重点不同。若想深入了解,可阅读书籍《人人都是产品经理2.0》,或者从网上查找相关资料)

第三步:朝着目标前进

比如说我们现在处于第一个层级,要前往第二个层级,就要先做好:需求整理,多去用户端接收需求,熟悉用户,经常查看需求文档,熟悉产品,多跟团队成员沟通,熟悉团队等等。网上蛮多这类文章,这里不赘述。

以上三步,只是我们的准备过程,也就是想法一直在脑中转,光是想没用,我们一定要写下来,下面我们需要将其落到实处。

创建产品人生规划

以下我将参考《生命向前》这本书所教我们撰写人生规划书的方法,来创建产品人生规划书。这份规划书由五大模块组成:目标生命、设想的未来、名言、目前的情况与具体承诺。

注:若你也想开始创建你的产品人生规划书,请务必空出至少2小时完全没人打扰的时间来完成这件事。

目标声明

我的目标是35岁时成为一名优秀的产品总监,带领团队打造一个优秀的产品,为人们创造价值。

说明:目标,不要放在脑子里,写出来,这样我们离目标又更近一步。

设想的未来

现在的我带领一支200人的团队,打造着一款国民应用,就在昨天,我们本季度的用户量增长超过了300%,营收增长也突破了50%。庆功宴上,大家欢呼雀跃,坚持做好产品的我们获得了用户的认可。今天,我像往常一样,在后台看着用户们的反馈,他们在我们的产品中收获知识、获得进步、获得快乐。

同时,也有一些不好的反馈,比如说:某位用户闪退了,导致数据丢失,某位用户打不开某个页面等等,我认真的看完,然后叫上我们的团队成员,一起解决问题。昨天已经成为历史,我们继续出发,继续为用户创造价值,让我们的用户有所收获,我们自己也将获得无论是物质上或者精神上的反馈。

说明:

做产品的时候我们都知道,打造优秀的的产品体验,要让用户有所感知。例如:360安全卫士每次开机都会跟你说用了多少秒,超越了全国百分之几的用户,而不仅仅是告诉你很慢、或者很快。为了我们能够更加明显的感知到通过努力之后所达到的美好的未来,我们需要置身未来,想象这已经成为现实。为了帮助你抓拍到展望中的未来景象 ,建议你按下列步骤进行操作:

  1. 置身未来:想象自己身处未来,也许是三年后、十年后,或你选择的任何一个时间点。最重要的是,有意识地想象自己身处未来哪一个时间点。写下感受时要用现在时(我怎么样),证明已经身处未来,而不是未来时(我将怎么样)。
  2. 让想象力为你工作:应该有意识地想着可能出现的积极事物。
  3. 使用所有的五个感官:当你开始想象未来时,想得越具体越好。你需要看到、听到、闻到、尝到、触碰到。如果你能更全面地感受到,未来就会变得更有说服力。
  4. 记录你所看到的:你不必做得完美,但你必须将它写下来。一旦你写好之后,随着时间的推移,你可以进行调整和修改。但是只有当你开始写时,这一切才会开始。

名言

任何事情做到最后都会有皆大欢喜的结果,如果没有,就证明还没有到最后。只管往前走就好。

说明:写下一句名言(或者一句能够鼓励你的话),更好的激励我们前进。

目前的情况

  • 我现在还是一名产品助理,很多事情还在摸索阶段;
  • 面对大量的用户需求,不知如何入手;
  • ……

说明:现在,你需要诚实地对待自己。相对于你对未来的设想,你现在在哪里?有哪些关键问题?不要对自己手下留情。你越诚实,你就可以进步更多。

具体承诺

  • 每天至少阅读一篇行业领域的优秀文章;
  • 每周整理一份用户需求表,并对此做出自己的总结分析,挖掘用户需求;
  • ……

说明:按照SMART原则进行

  • 明确的:用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准;
  • 可衡量的:承诺具体,可衡量是否完成;
  • 可实现的:指在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
  • 相关的:此目标有利于我们达成更大的目标;
  • 有时限的:要有时间限制

以上我们把所思所想进行了整理,并制定了行动方案,接下来就是开始执行了。网上这方面的资料很多,相当一部分就是跟你说要自律,不要老是刷抖音、刷微博、煲剧等等。

以前我也是这么做的,极其痛苦,每次想做一些事,自己总是要跟自己说不要做,抑制自己。总有一天,抑制很久的需求就爆发了,一次性放纵自己。

这段时间,我尝试了另一种方法:告诉自己要做什么(而不是:不要做什么),做完之后尝试给予自己正向反馈。

执行与回顾

正向反馈循环

请记住简单但很重要的一个点:每个人每天只有24小时,只要我们尽可能去做正确的事,我们就没有时间去做错误的事情。

正确的事情,往往会比较困难,但只要我们建立正向反馈循环,不断获得激励,就会不断促进我们去做。就像在游戏中升级或者打天梯排名一样,我们在玩的时候,就有一种动力在促进我们,告诉我们继续努力,排的越靠前获得的奖励或者荣誉更多,越想越兴奋,仿佛你已经达到巅峰,在享受一番。如果,你不能建议正向反馈循环,结果可能是下面这样的:

下班后,我们总说要学习,但学习后,如果没有进行思考、进行总结,这样学习的痕迹在你脑中的存在感就很低,你只记得学习了,但学了什么,忘了,慢慢的,就越来越没有动力学习,没有动力学习,就空出了时间出来,这些时间实在不知干什么,此时时间杀手软件们(例如抖音),开始出现在你脑海中,你就开始了刷抖音,时间就这么流逝。

新的一年,规划好自己的产品人生再出发!
新的一年,规划好自己的产品人生再出发!

那我们应该怎么做呢?

  1. 尽量带着问题学习,学习后就解决了问题,既加深了记忆,更重要的是给予了大脑正向反馈,我们知道学这个有用,给我们带来了好处;
  2. 学习后,进行自己的思考与总结,然后分享给别人,别人的一个点赞,或者看到你的分享后,得到收获,给你发出感谢。这也是一种正向反馈,激励你继续学习,继续输出;
  3. 整理自己的知识库,将收获的知识点放在我们的知识库中(比如在云笔记中),后面遇到问题了,需要查找时,你会庆幸,还好我当时学了这个,现在只要重新复习下就可以用了,这也是一种反馈。
新的一年,规划好自己的产品人生再出发!
新的一年,规划好自己的产品人生再出发!

以上,我只是举了个例子,大家可以参考,找到可以激励自己的点,为自己做的事情建立正向反馈循环。相信会越来越好的,也会越来越轻松,不会有心理负担。

回顾改进

谁也不能保证我们一开始就将所有事情做对,此时做好回顾改进就很重要。就像我们做产品迭代过程中,每天的站会,都会组织大家说下:昨天做了什么,遇到什么问题,怎么改进,今天要做什么。

对于我们这份产品人生规划,需要怎么回顾呢?

  1. 阅读一遍我们的规划;
  2. 回顾昨天(或者过去某一段时间),是否有按照规划来;
  3. 份规划在执行过程中有什么缺漏吗?我们应该如何调整?
  4. 总结取得的进步;
  5. 带着进步的喜悦,制定下一步计划,继续前进。

这个时候,每个人的节奏不同,有人每天回顾,有人每周回顾,有人隔几天就回顾一次。找到自己合适的节奏进行回顾即可,不要过于强迫自己每天都要回顾,只要按照节奏进行,一切都会顺其自然的发生。

最后

用一张图总结如何进行产品人生规划,并且做好执行与回顾。

新的一年,规划好自己的产品人生再出发!
新的一年,规划好自己的产品人生再出发!

希望大家看完有所收获。

 

作者:彬,微信公众号“有个思享”,专注读书与产品心得分享,欢迎交流。

本文由 @彬go 原创发布。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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