迅雷产品经理的一天

个所税网  阅读数  2738  2021-01-04 06:20:04

迅雷产品经理的一天

很多朋友对产品经理的工作很感兴趣,今天Glen就来记录一下产品经理工作的一天,帮助你了解这个神奇的群体。一起去做产品吧!

09:30 产品经理的一天开始了

经过搏斗,Glen从地铁、公交上下车,来到公司,产品经理工作的一天,开始了!

迅雷产品经理的一天

❶ 查看数据(10 min)

产品经理一定要对自己负责的产品每天进行数据监测。Glen有个习惯,每天早上来到公司后,先把各种数据监测的工具打开,查看前一天的产品数据。对照着漏斗,判定产品的运行状态。重要的数据有:新增用户数、回流用户数、登录用户数、付费用户数等。

迅雷产品经理的一天

❷ 处理邮件(20 min)

正式工作后,你就会发现,每天你都会受到很多的邮件,每天不定期可能都要查看一下邮件。Glen一般会在早上9:40左右开始查看邮件,根据邮件里的一些信息进行一天的工作安排。

10:00 产品沟通工作

迅雷产品经理的一天

❶ 体验产品(10 min)

安排好了自己的工作后,产品经理需要与项目组里的相关同事进行需求的同步、更新。在开展相关产品沟通工作之前,需要先体验一下自己的产品,看看有什么问题、那些地方可以提高,同时要在一天之中不定时进行产品的体验,包括自己的产品和其他的竞品。在看自己的产品和其他的竞品时,还要不断促使自己倒推产品逻辑“想想看这个按钮、功能、系统为什么要这样做?”,不断总结才能提高。

❷ 团队产品沟通(50 min)

通过数据反馈、邮件处理、产品体验等流程,Glen会汇总发现的问题,然后找相关同事进行沟通、协调。首先要将问题分类:

  • 重大Bug:闪退 功能问题:功能点逻辑错误
  • 交互问题:功能实现交互与产品方案不一致
  • 视觉问题:产品视觉界面
问题优先级:重大Bug > 功能问题 > 交互问题 > 视觉问题。

按照优先级去找相关同事解决问题吧。

11:00 产品设计工作

迅雷产品经理的一天

❶ 产品设计(40 min)

沟通完毕,赶快回自己位置进行产品设计工作吧,有太多的工作等着你去做。老版本的Bug需要解决,新版本的产品策划工作正在进行,之后几个版本的大致规划也应该纳入考虑。(起码你要对下个产品版本要做什么有所规划)

❷ 午餐(30 min)

中午跟同事们去吃饭吧,饭桌上是拉进感情的最好场所。一些产品的问题,也可以在饭局上跟产品同事们一起讨论。

❸ 午休(110 min)

吃完午餐到下午上班前,有一大段时间可以供我们休息。这段时间可以不用考虑太多工作上的事情。这个时候,Glen喜欢玩会游戏、体验一下近期比较有趣的产品,当然了,也会去午睡一下。

14:00 下午的工作

迅雷产品经理的一天

❶ 产品设计(120 min)

下午逐渐进入工作状态,早上的时间不长,做一些琐碎的事情,做好一天的规划,早上基本就过去了。下午将进入高强度状态。我需要用一大段时间独立写出一份完整的产品文档,比如需求文档、调研问卷、项目进度表等。在输出产品文档的过程中,还会配合文档的结构画出产品的原型。如果公司没有专职的交互,那么产品经理就需要把交互原型这部分的工作也接过来。如果有专业的交互,那么就跟Ta们一起完善交互原型吧。

❷ 会议(时长不确定)

无论是产品团队内部,还是项目组内部,每天可能都会有很多会议(而且有的会议还很长)。其中比较重要的会议是需求评审会议,产品经理输出产品需求文档后,拉上开发、交互、视觉、测试等,大家一起碰一下产品需求,决定需求的优先级与上线时间。

❸ 临时响应(时间不确定)

主体的工作,也许就是上面那些,但是每天还有很多临时的工作需要响应。比如需求在各部分的跟进、需求解释、产品验收、汇报PPT设计等。 做完上述的事情,差不多到了下班时间了(大致19:00)。无目的不加班,尽量高效地完成工作,下班后做一些自己喜欢的事情吧。

#专栏作家#

Glen,微信公众号:JiGlen,人人都是产品经理专栏作家。爱看书、喜欢码字、愿意走出去看世界。产品路上刚起步的新人,不喜欢严肃、高冷的氛围,喜欢在幽默中完成任务,力图成为史上最幽默产品经理,欢迎交流。

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