一款成功的产品绝对离不开用户的使用,以及塑造良好的用户体验,而基于用户场景设计产品则能很好地塑造用户体验这一点。那么如何基于用户场景做产品呢?本文将为大家分享一些方法。

研发:你这个功能我不是很理解,为什么用户需要这个功能? 产品:因为我们的很多竞品都是这么做的啊!你看XX知名APP就是这么做的啊,大公司都这么做,或者是老板要求这样做的啊 研发:这样做就对吗?我们的产品真的需要这个功能吗?你有考虑用户在什么场景下使用吗? 产品:这是基于我们和竞品大部分用户是重贴的,而且体验后决定这个有助于解决用户XX需求,或者说是老板要求的,我也很为难。产品经理这样回答会显得不专业,如果产品经理是经过用户调研的或者是数据分析得出的,能告诉研发用户的基于什么场景会有某个需求,这次的这个功能就是为了满足用户的这个需求而设计的,这样研发也很容易理解,团队的沟通也更加的通畅,关键是你产品能力和权威得到提升。 这篇文章基于以下几个点来阐述,来回答为什么要基于用户场景去设计你的产品(服务)以及如何去做。
- 我们常说的场景是什么
- 我们应该怎样利用场景
- 如何培养自己的场景感
01 什么场景
什么是场景,著名产品人梁宁老师说,“场”是时间和空间的概念,“景”是情景和互动。当用户在某个时间停留在某个空间时,要有情景和互动让用户的情绪触发。 那么,一个使用场景应该是什么样的呢? 概括来说,就是某个用户(who),在某个时间(when)、某个地点下(where),因为某个因素的影响,产生了某种诉求(desire),会想通过某种方式(method)来解决(do)。 这里的某种诉求可以通俗的理解为我们常说的用户需求。你会发现,所谓的需求,并不是无根之木,它是有一个来源的,就来源于使用场景。02 我们应该怎样利用场景
基于场景的设计可以帮助产品经理分析需求,挖掘产品的新机会或者产品的新功能,找到设计机会点,那么怎样基于场景做产品呢?下面我们从关联场景列举、新机会点挖两个方面来看。接下来我们来详细看看场景第一步:关联场景列举
问大家一个问题,为什么美团可以做打车服务? 试想一个场景:你和朋友在美团上看见一家新开的餐厅,想去尝尝味道。知道具体位置后,就要考虑怎么去那里。距离不近、路况好的话,可能会选择打车。 实际上,这个场景并非笔者的凭空猜想,根据美团提供的数据,美团点评的 2.5 亿日活用户中,30% 有出行需求。 预订餐厅 – 打车去餐厅 – 聚餐 – 打车回家/下一个活动
We Help People Eat Better,Live Better。这就是自己产品的高频的场景带相对低频的场景,即发现顾客的多种相互关联的场景需求,借此销售多种相互关联的商品或服务。从而扩张公司的新业务或者新服务。 从场景出发,大到可以做成一个新产品,小到可以是一个小小的功能模块。 在脱离场景摸索功能时,很容易会漏掉一些功能(机会),由此可能带来不好的用户体验,甚至会失去一部分顾客。 这里举一个我做智慧新零售门店的支付场景的例子: 顾客在门店支付的场景: 1)自助收银机买单:顾客到结算业时只要出示微信或者支付宝的付款二维码就可以了,如果有顾客想要刷卡支付,收银机上选择刷卡支付,然后店员就会拿着POS机给顾客刷卡。 2)使用现金买单:我们有人工收银机进行收款,如果顾客想刷卡支付,在自助和人工收银都支持刷卡支付 3)如果顾客不想排队:我们做了扫码购,顾客可以打开奥买家APP或者小程序,扫商品的条码就可以结算购买,付款后就可以离开门店。 4)还有一种特殊的场景,如遇到门店的网络异常或者公司支付中心出现(很小概率事件,但是我们线下近100家门店,10几分钟的故障也会损失不小),我设计了一个收银机的离线模式,不需联网也可以在门店进行付款购买。 买单后的场景: 5)顾客买好东西后,但是还想继续逛街,带着商品不方便,我们提供满99三公里免费配送的服务,超过三公里,我们支持快递付费到家。 基于场景来思考门店需要提供几种支付方式,针对每一个场景有有一个具体的解决方案。 每个使用场景都对应着一个用户需求,每个用户需求都有对应的用户价值。当你满足了某个用户的某个诉求,你就产生了相对于这个用户的用户价值。
第二步:机会点挖掘
通过第一步对场景的列举与描述,我们对涉及到的场景有了更深入的了解。下面一步是对场景进行判断与分析,挖掘机会点。对于机会点的挖掘有两种方法:第一种是通过分析当前场景用户需求挖掘机会点;第二种是通过对用户下一步目标的预期来寻找机会点。 1)通过当前需求挖掘机会点 通过场景列举阶段对场景的描述,分析用户在当前场景的需求并挖掘机会点。这一部分可以用到场景挖掘工具,在场景描述的基础上,竖向分析当前场景用户的需求 大家使用 iPhone 时,应该都会遇到两种接听画面。
- 当手机锁屏时,误触的几率极高。比如放在口袋里,有来电时屏幕被点亮,如果是点击形式的话,很有可能因为碰到什么地方,就接听了。
- 当手机未锁屏时,绝大多数情况下是用户在使用手机的场景,注意力较集中,采用点击接听的方式更方便且快捷。

03 如何培养自己的场景感
场景感可以培养吗? 当然是可以的,只要你去认真生活,仔细体会。 还有,产品经理一定亲自接触业务,去轮岗,到业务前线去,到真实的环境里面去真正地去理解用户,如果我们仅仅停留在空想阶段肯定是不行的。 最后,做一点总结:- 场景本来就是产品的一部分
- 场景覆盖用户,服务用户产出使用价值,使用价值带来用户价值,用户价值产生商业价值
- 挖掘顾客的多种相互关联的场景需求,借此销售多种相互关联的商品或服务,从而扩张公司的新业务或者新服务。
- 基于使用场景设计产品,可以使产品定位更准确,功能更全面,也是一种更生动与高效的团队沟通方式
- 对使用场景的描述,源于对业务的理解,而不是空想和拍脑袋。
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